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title: "TIGRE: 67 millones para alquilar árboles de Navidad mientras el distrito tiene otras urgencias"
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description: "El intendente Julio Zamora firmó el Decreto N.º 1551/2026 para contratar cuatro árboles navideños por casi $68 millones. La decisión generó un escándalo en redes y abrió el debate sobre cómo se gastan los fondos públicos en el partido."
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date_modified: "2026-10-11T21:25:06-03:00"
author_name: "Redacción Central"
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# TIGRE: 67 millones para alquilar árboles de Navidad mientras el distrito tiene otras urgencias

![julio-zamora-2023-intendente-tigre-299](/download/multimedia.normal.91c413fa588d489d.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp)

El Municipio de Tigre lanzó un llamado a licitación privada para alquilar e instalar cuatro árboles de Navidad en distintos puntos del distrito. El Decreto N.º 1551/2026, firmado por el intendente Julio Zamora, fija un presupuesto oficial de $67.760.000 pesos. El promedio por árbol ronda los $17 millones. No son árboles propios: son alquilados.

Las ubicaciones previstas son Tigre Centro, Benavídez, General Pacheco y Don Torcuato. Cuatro barrios, cuatro estructuras decorativas temporarias, casi 68 palos del erario público.

Se armó, como era esperable.

### Lo que dice el decreto

La licitación privada es el mecanismo que elige el Municipio cuando el monto no supera ciertos topes que habilitarían una licitación pública más amplia y competitiva. Eso significa menos oferentes, menos transparencia y menos presión competitiva sobre el precio.

El presupuesto oficial de $67.760.000 es el techo que el propio Municipio pone sobre la mesa. No es lo que necesariamente se va a pagar, pero sí lo que consideraron razonable asignarle al ítem "árbol de Navidad alquilado" para la temporada 2026.

Para ponerlo en perspectiva: $17 millones por árbol es más de lo que cuesta equipar un consultorio médico de atención primaria, reformar un salón comunitario o construir metraje útil en una escuela pública de la zona.

### El problema no son los árboles

Acá vale ser precisos, porque si no esto se convierte en un debate navideño sin sustancia: el problema no es que el Municipio quiera poner árboles de Navidad. La decoración festiva es parte del gestionamiento del espacio público y tiene sentido en cualquier ciudad. El problema es la escala del gasto, el mecanismo elegido y, sobre todo, el contraste con lo que Tigre no está haciendo.

Tigre es el segundo municipio más poblado del Gran Buenos Aires, con más de 400.000 habitantes distribuidos en un territorio que incluye zonas con problemas crónicos de inundaciones, calles sin pavimento, obras de cloacas y agua corriente que se demoran año tras año, y déficit habitacional acumulado. No es una situación de emergencia novedosa: es una realidad que los propios vecinos documentan en redes, en asambleas barriales y en presentaciones ante el Concejo Deliberante.

Bah, no hace falta buscarlo mucho. Alcanza con revisar las actas del HCD de los últimos años para ver la cantidad de pedidos de informes que quedaron sin respuesta sobre obras prometidas y no ejecutadas.

### La lógica del alquiler

Ojo que este detalle no es menor: no es compra, es alquiler. El Municipio no se queda con nada. Paga casi 68 millones para usar cuatro estructuras durante unas semanas y devolverlas.

Eso tiene una lógica posible en algunos contextos: si el mantenimiento de una estructura propia fuera más caro que el alquiler reiterado, o si el almacenamiento representara un costo logístico inmanejable, el alquiler podría justificarse. Pero esa justificación tiene que estar explicitada en el expediente. Y en la información pública disponible hasta ahora, no aparece ningún análisis costo-beneficio que lo sostenga.

Lo que sí aparece es un decreto que fija el presupuesto y lanza la licitación. Punto.

### La gestión de Zamora en números

Julio Zamora lleva más de una década al frente del municipio. Asumió en 2015 y fue reelecto en sucesivas instancias, consolidando un armado político propio dentro del peronismo bonaerense. En ese tiempo, Tigre creció en términos de visibilidad política pero los indicadores de obra pública cuentan otra historia.

Según datos del propio Municipio y del Instituto Provincial de Estadística, el porcentaje de hogares con acceso a red de agua corriente en algunos barrios del segundo y tercer cordón del distrito sigue siendo significativamente menor al promedio del Gran Buenos Aires. El déficit en infraestructura pluvial es uno de los más mencionados por organizaciones vecinales activas en zonas como Rincón de Milberg, Benavídez o la zona continental del partido.

No es que no haya habido obras. Hubo. Pero la relación entre inversión en imagen y en infraestructura real es la que instala la pregunta incómoda.

### Lo que le pegaron por todos lados

Cuando la noticia empezó a circular, las reacciones en redes no se hicieron esperar. Vecinos de distintos barrios del partido empezaron a comparar el monto con reclamos concretos: una calle que lleva años sin asfaltar, una vereda que nunca se arregló, un centro de salud que funciona a media máquina.

El argumento que suele aparecer desde el oficialismo en estos casos es que los presupuestos de obra pública y los de decoración festiva vienen de partidas distintas, que no son intercambiables, y que comparar un árbol con un cloacal es una falacia de composición. Es un argumento técnicamente válido en términos contables. Pero políticamente no da, y electoralmente tampoco convence.

Porque la señal que manda un gobierno con sus prioridades presupuestarias no la explica la técnica contable: la explica la voluntad política. Y cuando un intendente firma un decreto de casi 68 millones para decoración navideña en alquiler, mientras hay vecinos esperando obras de infraestructura básica, la lectura que hace la gente no necesita manual de administración pública para entenderse.

### La transparencia que falta

Otro punto que no puede pasarse por alto: la licitación privada limita el acceso público al proceso. A diferencia de una licitación pública, donde cualquier ciudadano puede seguir el expediente, presentarse como oferente o impugnar, la licitación privada concentra la información y reduce el universo de participantes.

En un contexto de desconfianza institucional generalizada, esa opacidad relativa importa. No estamos diciendo que haya corrupción, estamos diciendo que el mecanismo elegido no favorece la confianza ciudadana. Hay una diferencia.

Si el Municipio quiere convencer a sus vecinos de que $67.760.000 en árboles navideños es una inversión razonable, lo menos que puede hacer es mostrar con detalle por qué eligió ese monto, qué empresas participaron, qué criterios se usaron para adjudicar y cómo se compara con el costo de comprar las estructuras en lugar de alquilarlas.

### El contexto que no cambia

Argentina atraviesa un proceso de ajuste fiscal que afecta todos los niveles del Estado. El gobierno nacional redujo transferencias a provincias y municipios. Las provincias ajustaron lo que pudieron. Los municipios del conurbano, que son los que más demanda de servicios concentran, están entre los más apretados.

En ese contexto, la decisión de destinar casi 68 millones de pesos a decoración navideña temporal no es solo un tema de imagen: es una señal sobre cómo se priorizan los

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